Bij ons staat kwaliteit voorop. Om te zorgen dat we intern goed op de hoogte zijn van elkaars werkzaamheden, organiseren we aan het begin van het jaar een kick-off. Door samen stil te staan bij onze processen en werkwijzen, zorgen we dat we steeds efficiënter en effectiever kunnen werken.
Onze financieel controller Wim IJzerman doet dit al jaren: ook dit jaar neemt hij deze taak weer op zich. Hij vertelt daar graag meer over!
Belangrijkste bevindingen
Tijdens de kick-off neem ik mijn collega’s mee in de belangrijkste bevindingen van het afgelopen jaar: waar liepen we tegenaan? Wat kunnen we aanscherpen? En wat gaat juist goed? Daarnaast sta ik stil bij de nieuwste wet- en regelgeving die is ingevoerd of in de loop van het jaar nog van kracht wordt. Omdat we in januari aan het begin van het jaarrekeningentraject staan, is dit het moment om ervaringen en ideeën te delen. Zodat we gezamenlijke oplossingen kunnen vinden!
Twee kick-offmomenten
Er zijn twee losse kick-offmomenten, waarvan één voor de financiële afdeling en één voor de personeels- en salarisadministratieafdeling. De administrateurs van beide afdelingen sluiten daarbij aan. Elke afdeling heeft zijn eigen specifieke aandachtspunten en uitdagingen. Door deze apart te bespreken, kan gericht worden ingegaan op deze onderwerpen.
Expertise en externe blik
Bij de sessie van de financiële afdeling zijn ook onze accountants aanwezig. Dat biedt de mogelijkheid lastige casussen en complexe vragen direct met hen te bespreken, zodat we zeker weten dat we niets over het hoofd zien. Hun expertise en externe blik helpen ons processen nog beter in te richten.
Regelmatige evaluaties
Na afloop zijn onze administrateurs weer volledig op de hoogte van interne processen en externe ontwikkelingen. Door regelmatige evaluaties en overlegmomenten, houden we elkaar scherp. Uiteraard informeren we collega’s ook bij tussentijdse wijzigingen in regelgeving en cao’s. Er is altijd ruimte voor verbetering: samen streven we naar een efficiëntere en snellere werkwijze. Daar gaan we voor!
Voor Wim is het inmiddels een vertrouwde taak om voor de groep te staan. Als financieel controller bevindt hij zich aan het einde van het proces. Dat maakt hem de juiste persoon deze kick-off te organiseren.
Ontworpen met
