Maikel Adriaansen is sinds 2020 directeur bij Groenendijk Onderwijsadministratie. Hij begon in 2012 als coördinator van de financiële administratie, waar hij naast zijn leidinggevende rol ook direct klantcontact had. Inmiddels is hij, samen met mede-eigenaar Stephan Breur, de drijvende kracht achter onze strategische koers.
In dit interview vertelt Maikel over de nieuwe slogan ‘Laat onderwijs tellen’, de keuze voor modernisering en de kracht van ons familiebedrijf.
Van coördinator naar directie
Maikel: “De organisatie is flink gegroeid en in 2020 werd ik gevraagd toe te treden tot de directie. Dat was een mooie stap, waarbij ik mijn ervaring in de dagelijkse dienstverlening kon inzetten op strategisch niveau. Inmiddels zijn Stephan Breur en ik samen directeur en zorgen we dat het familiebedrijf zich blijft ontwikkelen.”
Waarom een nieuwe strategie?
De keuze om een strategische vernieuwing door te voeren, was goed doordacht. “We willen Groenendijk als merk modern houden en ons blijven onderscheiden in de onderwijssector. Daarom zijn we met ons team en externe partners in gesprek gegaan: wat maakt ons uniek? Hoe kunnen we nog beter laten zien wat we doen en waar we voor staan?”
Meer dan een administratiekantoor
Een belangrijk inzicht uit deze sessies was de nauwe band met onze klanten. Maikel: “We zijn meer dan een administratiekantoor dat cijfers verwerkt. Onze dienstverlening draait om meedenken, ondersteunen en ontzorgen, zodat scholen zich volledig op onderwijs kunnen richten. Daar wilden we een heldere boodschap aan koppelen.”
‘Laat onderwijs tellen’
De nieuwe slogan ‘Laat onderwijs tellen’ vat de essentie van Groenendijk samen. “Het heeft meerdere lagen. Natuurlijk draait het letterlijk om cijfers, maar vooral om de impact van onze dienstverlening op het onderwijs. Wij zorgen dat administratieve processen soepel lopen, zodat schoolbesturen en medewerkers zich kunnen focussen op waar het écht om gaat: goed onderwijs”, legt Maikel uit.
Onze kracht
Deze focus past bij de kernwaarden van Groenendijk. “We hebben altijd gewerkt met een no-nonsensementaliteit, korte lijnen en directe betrokkenheid. Die aanpak verandert niet, maar we maken hem nu nog zichtbaarder.” Groenendijk kiest er bewust voor om zich uitsluitend op het onderwijs te richten. “Dat is onze kracht. We werken voor primair en voortgezet onderwijs en begrijpen de complexiteit van onderwijsfinanciering en wetgeving als geen ander. Door deze specialisatie kunnen we onze klanten optimaal ondersteunen.”
Digitaliseren en sparringpartner
Een andere belangrijke stap is de modernisering van systemen. “We hebben gekozen voor een compleet geïntegreerd Visma-platform, waarmee we onze dienstverlening verder digitaliseren en optimaliseren. Dat zorgt ervoor dat we efficiënter werken, maar ook tijd vrijmaken voor onze adviesrol.” Maikel vervolgt: “Waar we vroeger vooral bezig waren met verwerking, verschuiven we steeds meer naar een rol als sparringpartner voor schoolbesturen. We helpen hen vooruitkijken en denken mee over uitdagingen zoals personeelstekorten en financiële prognoses.”
Trots op organisatie én mensen
Binnen Groenendijk heerst een sterke interne trots. Maikel benadrukt: “Onze mensen maken het verschil. We zijn geen groot, afstandelijk administratiekantoor, maar een organisatie waarin iedereen zich betrokken voelt bij de klant. Dat zie je terug in onze werkwijze. Klanten weten ons direct te vinden en schakelen snel met ons team.”
Logische stap vooruit
De nieuwe strategie is dan ook geen revolutie, maar een logische stap vooruit. “We doen wat we altijd hebben gedaan, maar brengen het nu beter over. En dat begint zijn vruchten af te werpen: klanten herkennen zich in onze boodschap en medewerkers voelen zich gesterkt in hun werk.”
“We blijven bouwen aan een moderne, klantgerichte organisatie die haar kernwaarden trouw blijft. We doen niet aan borstklopperij, maar mogen best laten zien waar we goed in zijn. Wij zorgen dat onderwijsinstellingen zich volledig kunnen focussen op waar het om draait: het bieden van kwalitatief goed onderwijs. Dáár maken wij het verschil”, besluit Maikel.
Ontworpen met
